Retos ruta N

Medellín
Venture Client

Recurso 4-2

Conecta tu solución con corporaciones lideres en Medellín. DIseña, valida y ejecuta pilotos reales que se convierten en negocios

Recurso 5-1

Beneficios

¿Cuáles son los beneficios del programa?

<strong>Ser aliado en temas de innovación de unas o varias </strong> de las cinco <strong>grandes compañías </strong> que hacen parte del Programa.

Ser aliado en temas de innovación de una o varias de las cinco grandes compañías que hacen parte del programa.

<strong>Contar con ala oportunidad de ampliar su capital relacional y network </strong> a través de Ruta N, Las Corporaciones y Estratek.

Contar con la oportunidad de ampliar su capital relacional y network a través de Ruta N, Las Corporaciones y Estratek.

<strong>Tener contacto con líderes empresariales</strong> , mentores de alto nivel y expertos en la materia.

Tener contacto con líderes empresariales, mentores de alto nivel y expertos en la materia.

Recurso 1-1

Contar con la posibilidad de probar una solución relevante y contar con acompañamiento por parte del equipo técnico durante la ejecución de los pilotos.

Ser parte de la transformación y el futuro del ecosistema startup+corporate.

Ser parte de la transformación y el futuro del ecosistema startup + corporate.

Contar con acceso a recursos económicos  para la financiación de pilotos.

Contar con acceso a recursos económicos. para la financiación de pilotos

Conoce nuestros
retos de innovación

 Tu solución puede cambiar la industria 

Transporte y exportación de sal
Potabilidad de agua
Inteligencia logística basada en datos
Experiencia memorable de usuario (ux)
Blindaje Biológico Industrial - Integridad en cargue y descargue
Gestión inteligente y trazable de artes gráficas para empaques y etiquetas
Logìstica de Última milla
El desafío de trazabildiad y visión inteligente
Energía y sostenibilidad
Recurso 3-3

Bajo este modelo, los corporativos se convierten en clientes tempranos de startups, permitiendo validar soluciones en entornos reales mediante pilotos y pruebas de concepto.

 

Esta dinámica no solo acelera la adopción de nuevas tecnologías dentro de las organizaciones, si no que también abre oportunidades reales de negocio y escalamiento para las startups del ecosistema.

 

A través del programa, Ruta N impulsa colaboración estructurada entre corporativos y emprendedores que fortalece la competitividad empresarial, promueve la transferencia de conocimiento y posiciona a Medellín como un referente en innovación abierta en América Latina.

 

Medellín Venture Client es una invitación a co-crear el futuro de la industria, conectando los desafíos de las empresas con el talento emprendedor de la ciudad.

Recurso 2-2

Hitos clave en la evolución del ecosistema de innovación abierta

Recurso 4-2
Cronograma de la convocatoria
FASE DE CONVOCATORIA E INSCRIPCIÓN
Fase Nombre de la etapa Fechas
1 Convocatoria e inscripción de emprendimientos 7 de abril del 19 de mayo de  2026
CRONOGRAMA DE LA FASE DE SELECCIÓN
Fase Nombre de la etapa Fechas
1 Evaluación y selección 20 de mayo al 19 de junio de 2026
CRONOGRAMA FASE DE PILOTO Y EXPERIMENTACIÓN
Fase Nombre de la etapa Duración
1 Firma de acuerdos de Entendimiento  25 de junio al 13 de noviembre 
2 Implementación del Piloto
3 Demo day 24 al 26 de noviembre

Preguntas frecuentes

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¿Qué es innovación abierta?

Modelo de intercambio de valor con el ecosistema de innovación, en el cual se abren los límites organizacionales para permitir flujos de entrada y salida de conocimientos, capacidades y recursos internos y externos que aceleren el desarrollo de nuevos productos, servicios y modelos de negocio. Los programas de innovación abierta son una apuesta de un corporativo, institución o entidad para generar alianzas estratégicas con ‘startups’, ‘scaleups’ u otras entidades del ecosistema, con el fin de co- crear soluciones para retos de innovación de la compañía.

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¿Cuáles son los requisitos mínimos para participar en este programa?

  • Ser una sociedad legalmente constituida con al menos 2 años de existencia.
  • Aportar la documentación solicitada en el formulario de inscripción completa.
  • Tener una solución (producto y/o servicio) que se enmarque en uno de los retos del Programa.
  • El Equipo solucionador no podrá estar conformado por colaboradores del Metro de Medellín ni de la Entidad Operadora.
  • Contar con un equipo mínimo 10 personas vinculadas a la operación de la empresa.
  • Se requiere un nivel de madurez de la tecnología (TRL) preferiblemente de 6 en adelante.
  • Subir un video en YouTube de máximo 5 minutos donde explique cómo su solución resuelve el reto seleccionado (demo) y por qué deberían ser elegidos, no se admiten videos comerciales o de presentación de la empresa, sino específicos para este Programa.
  • Diligenciar toda la información requerida en el Formulario de Inscripción.

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¿Cuáles son los criterios de evaluación y selección?

  • Impacto potencial de la solución: incluyendo los efectos económicos, ambientales y sociales.
  • Facilidad de implementación: viabilidad técnica y el nivel de preparación de la solución.
  • Adecuación de la solución al problema: cómo resuelve de manera efectiva un problema relevante del negocio o aprovecha una oportunidad significativa.
  • Viabilidad de la solución: capacidad para generar valor de escala.
  • Grado de novedad de la solución: nivel de innovación en comparación con la industria

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¿Las empresas seleccionadas recibirán inversión?

El programa no contempla inversión en equity para los seleccionados. Contará con recursos destinados exclusivamente para la implementación de experimentos durante la ejecución del piloto, de acuerdo con las condiciones que establezca la Empresa.

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¿Hasta cuándo se reciben inscripciones?

Los interesados pueden postularse hasta el 19 de mayo

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Consideraciones a tener en cuenta para la implementación

  • Tendrá una duración de hasta 16 meses.
  • Contará con recursos destinados exclusivamente para la implementación de experimentos durante la ejecución del piloto, de acuerdo con las condiciones que establezca la Empresa.
  • La planeación debe tener en cuenta: etapas, actividades, tiempos, hipótesis a validar, entregables, cronograma.
  • Estimar el costo aproximado de su ejecución, atendiendo al máximo de 16 semanas para su aprobación.
  • Definir roles y perfiles del equipo desarrollador.
Recurso 3-3
Recurso 3-2

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