Hablamos con Amalia López e Iván Montoya, líderes comerciales y de crecimiento de la empresa Inmotion Group, sobre sus soluciones en movilidad y las alianzas que han hecho con empresas como Mitsubishi.  

Inmotion Group nació hace 12 años para marcar la diferencia. Lo primero que hicieron para lograrlo fue inventarse equipos y motores para la movilidad eléctrica, y fue tanto el éxito que hasta desarrollaron prototipos funcionales de bicicletas eléctricas.  

El punto de inflexión de la empresa se produjo cuando, en colaboración con una gran empresa cementera del país, surgió la necesidad de crear bicicletas eléctricas para conectar sus sedes empresariales. Desde entonces empezaron a materializar ese sueño de marcar la diferencia desde la sostenibilidad ambiental.  

Hoy, un poco más de una década después, siguen haciéndolo desde varios enfoques pero sin perder su norte: la movilidad sostenible.  

El equipo de Inmotion que, en principio, creó bicicletas eléctricas para transformar la movilidad de grandes compañías colombianas. 

Efecto pandemia 

Ya es cliché hablar de la pandemia y de cómo esta afectó a los negocios, pero imagínense el impacto que pudo tener la cuarentena en una compañía que basa su negocio en la movilidad.  

Sin tener a quién movilizar, Inmotion Group tuvo que buscar nuevas oportunidades para sobrevivir a uno de los momentos más desafiantes de la existencia. Así que aprovechando la tecnología que habían desarrollado en el pasado, y mezclándola con Inteligencia Artificial, se sumergieron en el mundo del software de movilidad.   

Iván Montoya detalla cómo, a través de un desarrollo propio, la empresa implementó un software con Inteligencia Artificial basado en datos recopilados de las estaciones de bicicletas, y que permite a las empresas tomar decisiones estratégicas en temas de movilidad interna y externa. Se establecieron alianzas internacionales con desarrolladores estratégicos para ampliar el portafolio de herramientas que atienden las necesidades de empresas más allá de la logística. 

Su portafolio de servicios es hoy muy variado. Sus clientes son compañías que necesitan resolver necesidades de movilidad en su interior. Para eso, lo primero que hacen es un diagnóstico que ofrece, de acuerdo con Amalia López, un análisis detallado de comportamientos y hábitos de movilidad. A partir de sus resultados se diseñan las estrategias a aplicar, que componen el resto del portafolio de Inmotion: Carpooling, Fix-Route, transporte bajo demanda corporativo, enrutamiento inteligente, entre otros.  

Su trabajo con Mitsubishi 

Gracias a una conexión desarrollada por Ruta N y el programa Nodos de Innovación Especializados, Inmotion Group comenzó diálogos para trabajar junto con Mitsubishi Corp. Lo que buscaba esta compañía internacional al momento de la reunión era explorar negocios y nuevas oportunidades en transformación digital, sobre todo en el sector movilidad e Inmotion cayó como anillo al dedo.  

Felipe Hernández Báez y Rony Fabián Prieto son representantes comerciales de Mitsubishi en Colombia. A pesar de que su unidad está asentada en Bogotá, no desconocen el desarrollo que el ecosistema de Ciencia, Tecnología e Innovación del Distrito de Medellín le ha traído a su empresa.  

Ambos compartieron con nosotros sus impresiones: “Nosotros no llegamos a las personas que tienen el dolor de una problemática, sino a los actores clave que están en la operación con el desarrollo de productos y soluciones, y es gracias a Ruta N”, indicaron los ejecutivos. Además, agregaron que en Medellín han podido conectarse con empresas medianas y grandes para entender cómo se trabaja el tema de la movilidad en Medellín.  

Así, la colaboración estratégica con Mitsubishi refuerza su posición como pioneros en el campo, abriendo nuevas posibilidades para el desarrollo de soluciones de movilidad del siglo XXI. 

Por: Mateo Yepes Serna.