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Ruta N empieza a escribir su futuro

Ruta N empieza a escribir su futuro
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Para transformar afuera hay que transformar adentro. Esa es la premisa con la que, desde Ruta N, empezamos a escribir el futuro de la Corporación. Sabemos que los retos son grandes y que hemos superado otros desafíos aún mayores, por eso decidimos reunirnos quienes estamos interesados en el futuro de Ruta N para que, juntos y juntas, lo escribamos. 

Una alianza de valor

Nos unimos con PriceWaterHouseCoopers (PwC) para mirar nuestro destino y evaluar, con ejercicios colaborativos, cómo ha sido la historia de la Corporación y así sentar las bases para un futuro prometedor.

Por eso, desde esta semana, estamos desarrollando talleres y encuentros en los que discutimos qué hemos hecho bien y qué pudo haber sido mejor en nuestra historia. Los hitos, como discutimos en los encuentros, pueden ser negativos o positivos, pero nos sirven para pavimentar la ruta que queremos tomar.

Así, evaluamos, planeamos y finalmente nos reinventamos para seguir siendo actores claves del ecosistema de ciencia, tecnología e innovación de la ciudad. Durante más de 13 años hemos acompañado a emprendedores con sus ideas innovadoras y los hemos orientado para que sus negocios rindan los frutos esperados.

13 años de enseñanzas y de aprendizajes. 13 años de tareas y esfuerzos para poner a Medellín en el ojo del mundo entero e invitar a inversionistas a que lleguen a la ciudad. Han sido 13 años y queremos que sean muchos más.

Por eso, planificar la estrategia entre todos y todas resulta clave. En la primera semana hablamos del pasado y de las enseñanzas que nos dejó. Ahora viene hablar del presente: ¿Quiénes somos hoy? ¿Qué papel jugamos en el ecosistema CTI de Medellín?

Rayar el futuro

En Ruta N prometemos innovación. Y para eso, la tenemos que aplicar desde adentro. Cada uno de nuestros colaboradores forma parte de una de estas mesas técnicas:

Administrativo y financiero, Jurídico, Transformación digital y tecnológica, I+D y cooperación, Distrito, atracción y talento, Desarrollo de negocios, Medición de impacto, Gestión de talento y procesos, Marca, y Cultura e innovación social.

Desde ya, cada mesa establece unos hitos que, como les contamos, pueden ser buenos o por mejorar. Estos nos darán insumos para el presente y el futuro, que discutiremos luego.

¡En Ruta N cosas buenas están pasando! Utilizamos la innovación transformativa como enfoque principal para la estrategia de nuestra proyección a futuro, pues buscamos cambios sistémicos y con propósitos sostenibles. Todos y todas nos articularemos para potenciar cada vez más el Poder de Transformar. 

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